Bokmärke

Frågor och svar om konferens: Dag 1 Session 2 Anställning

  1. Alla ämnesanvisningar: -
array (1) {["topic_id"] => sträng (5) "24529"}
Tittar 1 post (av 1 totalt)
  • Författare
    inlägg
  • #24529

    Våra talare kunde inte svara på alla frågor som ställdes till dem under konferensen på grund av tidsbegränsningar, så de har gett oss sina svar skriftligen. Vi kommer att lägga till extra svar på frågor genom tiden.

    Tycker du att det bör finnas mer finansiering för makar att utbilda så att de kan konkurrera mer effektivt på arbetsmarknaden? Examenskurser är oöverkomligt dyra för många servicefamiljer och makar kan ha stor nytta av vidareutbildningsmöjligheter för att förbättra deras anställbarhet. Om en make kan tillbringa tiden medan den tjänande personen är anställd för att få ytterligare kvalifikationer skulle det finnas en större chans för dem att ha en karriärväg som kan föra familjen genom övergångsperioden vilket därför lägger mindre tryck på tjänstemannen när det gäller anställning när han lämnar tjänsten.

    Chloe MacKay: Examenskurser är dyra och en betydande tidsåtagande. Från vårt arbete med veteraner och vårt RFEA Families-program förstår vi att servicefamiljer är mycket mer motståndskraftiga när det finns en andra inkomst och detta kan hjälpa under övergången. Militära partner som vill ha en karriärväg för att försörja sin familj och sin make genom övergång bör sträva efter att träna för sin valda karriär och få anställningserfarenhet, som kommer att värderas av arbetsgivare. Det är värt att komma i kontakt med ett av familjenas anställbarhetsprogram för att ta reda på vilken finansiering för utbildning som finns tillgänglig nu.

    Vet någon om tjänsten välgörenhetsorganisationer skulle överväga att slå samman varumärke och tjänster för att göra det enklare för veteraner som söker stöd?

    Chloe MacKay: Välgörenhetsorganisationer överväger att slå samman varumärke och tjänster för att göra det enklare för veteraner som söker stöd. Det stora initiativet från de senaste fem åren var Veterans Gateway som fortsätter att tillhandahålla en enda åtkomstpunkt för veteraner för att få tillgång till det stöd som uppfyller deras behov. Det finns omfattande användning av remisser från militära välgörenhetsorganisationer till andra organisationer inom den militära välgörenhetssektorn och därefter, som är bäst lämpade för att möta varje behov, så veteraner kan hitta det stöd de behöver när de närmar sig en välgörenhetsorganisation. Det finns ett sammanfogat system som innebär att välgörenhetsorganisationer delar ekonomiskt bidrag med mer än en välgörenhetsorganisation som bidrar till varje bidrag.

    Alla välgörenhetsorganisationer har lite olika fokus, men de söker alla pengar och ur affärsperspektiv blir vi översvämmade för förfrågningar om pengar. Finns det någon tanke från panelen / COBSEO att titta på att slå samman åtminstone några av välgörenhetsorganisationerna?

    Chloe MacKay: Militära välgörenhetsorganisationer överväger att slå samman. Som med allmänna välgörenhetsorganisationer och företag är sammanslagningar komplexa och tar tid att uppnå. Fusioner ger inte alltid fördelar utöver vad som uppnås genom separata organisationer som levererar olika specialtjänster. Detta kommer att fortsätta att vara en levande fråga och diskussion inom hela välgörenhetssektorn under de närmaste åren.

    Skulle det alls hjälpa att inkludera sysselsättningen i förbundet i väpnade styrkor?

    Chloe MacKay: Ja, det kan aktivera vissa arbetsgivare att göra mer för att deras organisationer ska lyckas anställa fler veteraner.

    Helt överens om att Service Leavers bör börja planera sin övergång mycket tidigare. Men hur kan vi stimulera de enskilda tjänsterna för att möjliggöra detta - mot deras andra operativa prioriteringar?

    Matt Fossey: Jag håller med om att detta är en utmaning. Däremot är de 4 R: erna för rekrytering, retention, återanställning och rykte centrala här. MOD och enskilda tjänster kommer att behöva göra lite arbete för att förstå effekterna av att utveckla SP: s hela livskarriärbana och inverkan av detta på 4 R: er. Förmodligen om vi kunde mäta servicetillfredsställelse eller välbefinnande bättre under hela service och övergång (en ambition om JSP100) och titta på detta i samband med HR-data, borde vi kunna gå långt för att förstå 4 R-påverkan. Detta bör i sin tur stimulera enskilda tjänster eftersom de kommer att se den breda fördelen.

    Riktigt bra att höra allt fantastiskt arbete och samarbete, riktigt bra presentationer tack. Det känns dock att mycket av detta är mycket praktiskt baserat och jag undrar om det finns tillhandahållande och stöd för identiteten och den existentiella aspekten / upplevelsen av övergångsupplevelsen i stort och specifikt till civil anställning?

    Matt Fossey: Ja, det finns forskning om veteranidentitet (se Rachel Woodward, Newcastle) och omvänd kulturchock (Beverly Bergman, Glasgow) och VFI-gruppen har övervägt en sociologisk metod för övergång av olika typer av kapital (Cooper, Caddick et al) - alla dessa papper ska finnas tillgängliga på VFRHub.

Tittar 1 post (av 1 totalt)

Du måste vara inloggad för att svara på detta ämne.